AleksLand

18 Razloga zašto projekti propadaju

• Autor: Rita Mulcahy, PMP, 02. Oktobar,  2008
• komentari (0)

1. Propust da shvatite da promena obuhvata projekta utiče na vremenski raspored, troškove ili rezultate
2. Nerealna vremenska ograničenja
3. Nedostatak obuke za upravljanje projektima
4. Definisanje projekta bez pomoći project managera
5. Projektni tim nije uključen u planiranje
6. Odsustvo risk managementa
7. Greške u objašnjavanju obuhvata projekta svim učesnicima
8. Planiranje projekta samo uz pomoć gantograma
9. Nedostatak pouzdanih istorijskih podataka
10. Neodgovarajući budžet za administraciju projekta
11. Mešanje srednjeg nivoa menadžmenta u projekat
12. Nepostojanje sistema za kontrolu promena na projektu
13. Nepostojanje efektivnog sistema za praćenje realizacije projekta u odnosu na plan projekta
14. Neiskustvo
15. Nepostojanje efektivne komunikacije
16. Propust da se razume jedinstvena priroda datog projekta
17. Preterana prodaja
18. Promet

izvor: http://www.cpm.co.yu/bz_magazin_text.php?a_id=188